Exemple

Quand le digital dépoussière les RH

Lier Ressources Humaines et digital vous parait incohérent, voire même contradictoire ? Attendez de lire cet article.

Et non, nous ne voulons pas remplacer les Hommes par le numérique ! Nous cherchons plutôt à nous servir des outils digitaux pour faciliter le travail de chaque collaborateur, à son échelle. 

Redynamiser les RH : pourquoi ?

Ce service vieux comme le monde a besoin d’être dynamisé avec le digital ! Mais pourquoi vous allez nous dire ? Vous êtes peut-être bien avec vos papiers, seul(e) dans votre bureau… Sauf qu’en face de vous, bon nombre de vos collaborateurs sont déjà passés au niveau supérieur et relèvent de nouveaux défis. Face aux vôtres, l’entreprise se doit de motiver et répondre à leurs attentes : innovation et surtout fidélisation des talents !

Ne les regardez plus depuis votre case départ et rejoignez-les ! Vos collaborateurs n’en seront qu’heureux et reconnaissants de voir que le service des RH sait s’adapter à un nouvel environnement de travail, avec eux et pour eux.

La DRH, première intégratrice du digital dans l’entreprise

« En tant que RH, je me dois de garder les distances entre mon service et les collaborateurs ».

S’il vous plait, bannissez cette phrase de votre vocabulaire et de votre management !

Les apports du digital doivent contribuer à réinventer la fonction RH. Cela devrait attribuer aux RH un rôle plus proche et plus personnalisé non pas face, mais avec les collaborateurs. En effet, le consommateur et le collaborateur sont une seule et même personne, avec des attentes très similaires vis-à-vis de la personnalisation des services auxquels ils sont susceptibles d’accéder.

Bref, les meilleurs responsables RH (nous sommes sûrs que vous en fait partie) ne verront pas cela comme une charge de travail supplémentaire, mais plutôt comme une occasion de se rendre encore plus nécessaires, visibles et pertinents. Par conséquent, plus les RH sont visibles, plus la communication est simplifiée et fluide. Les collaborateurs se parlent entre eux, se connaissent mieux, apprennent des méthodes de travail de chacun. C’est donc la productivité générale de votre entreprise qui en tirera le meilleur parti.

Alors oui, c’est au DRH d’engager de façon formelle le numérique dans la vie quotidienne de ses collaborateurs.

Une transition inévitable

La transition numérique, transformation digitale, révolution numérique … Appelez là comme vous voulez. En tous cas, on en parle depuis plus de 10 ans maintenant. Et pour cause, vous y êtes confrontés partout, et surtout dans votre environnement professionnel. Travailler de façon connectée de vise pas seulement les nouvelles générations et les millennials qui ont leur téléphone vissé sur la paume de la main. Cela concerne aussi tous les collaborateurs qui font du télétravail, qui se déplacent à l’étranger ou qui ont tout simplement besoin d’internet pour effectuer leurs différentes missions. Autant dire : (presque) tout le monde et sûrement vous aussi ! Vous l’aurez compris, prendre en compte le numérique dans les Ressources Humaines est donc un tournant inévitable.

Besoin d’un outil pour engager cette transition numérique pour TOUS et fédérer l’ensemble de vos collaborateurs autour de valeurs communes ? Contactez-nous, nous saurons comment faire de vos collaborateurs des ambassadeurs de votre marque sur internet grâce à Moderato.social.