Exemple

La transformation numérique des entreprises est un travail de longue haleine. Au niveau de la direction des ressources humaines, la réticence se fait encore plus sentir. Heureusement que le marché des solutions et services IT (technologies de l’information) est actuellement en plein essor. Pour vous aider à bien choisir vos outils digitaux, découvrez les tendances du moment.

Les outils d’automatisation des RH

Bulletins de paie numériques, logiciels de suivi des candidatures ou de gestion des dossiers sont autant de systèmes RH automatisés qui permettent aussi bien à l’entreprise et qu’à ses collaborateurs un réel gain de temps et une efficacité considérable. D’après une étude de CareerBuilder, près de 72% des employeurs interrogés sont favorables à l’utilisation de ces outils. Ils pensent que d’ici 10 ans, l’acquisition de talents et la gestion du capital humain seront entièrement automatisées.
Pour l’heure, le cabinet estime à hauteur de 34% les employeurs qui dépendent encore des processus manuels pour le recrutement de candidats. 44% se fient encore aux méthodes traditionnelles pour le « onboarding » et 60 % n’automatisent pas la gestion des talents et actifs immatériels au sein de leurs entreprises.

Les outils de protection des données RH mis à disposition par la CNIL

Le règlement général sur la protection des données ou RGPD entrera en vigueur le 25 mai 2018. Il a pour objectif de protéger les données personnelles des collaborateurs des entreprises au même titre que celles de leur clientèle. Pour se conformer à cette nouvelle réglementation, la CNIL (Autorité de régulation en France) met à la disposition des entreprises des outils de préparation et de mise en conformité via son site internet. Ils servent entre autres à cartographier et à tenir des registres, minimiser les données à conserver et définir leur temps de conservation, ou encore désigner un DPO ou Data Protection Officer externe.

Le cloud RH

Le mode Saas (Software-as-a-service) est de plus en plus courant dans la gestion des ressources humaines. La gestion des bulletins de paie, la gestion du temps et de carrière ou encore le sourcing de candidats sont autant de domaines pouvant être gérés en Cloud. Le deuxième avantage est la tarification très abordable: chaque tâche est facturée sur mesure, c’est-à-dire à la personne et au mois. A noter que pour certains logiciels de gestion de carrière, la facturation s’effectue également en fonction de l’usage.

Les solutions analytiques spéciales RH

Ces solutions permettent de gérer efficacement les données RH. L’exemple de l’expert international des solutions Cloud de gestion des talents  Cornerstone On Demand, une suite de People Analytics, vous aidera à bien appréhender le fonctionnement de ces solutions.
Ainsi, Cornerstone View (application interactive de visualisation des données), Cornerstone Planning (application intuitive de planification des effectifs) et Cornerstone Insights (solution d’analyse prédictive) se présentent comme des applications permettant d’analyser des données RH afin de mieux les gérer, prendre des décisions éclairées et rendre l’entreprise plus performante.

L’optimisation de l’expérience collaborateur

Avec la digitalisation de l’entreprise, le capital humain est tout aussi important que la clientèle. Cela s’explique par le fait qu’un collaborateur engagé est à même de satisfaire pleinement un client qui sera probablement le meilleur ambassadeur de la marque.
Ainsi, il est important d’améliorer l’expérience collaborateur en l’assimilant au client. Il ne s’agit pas seulement d’optimiser l’environnement professionnel, mais surtout de gommer le décalage entre le collaborateur et les services RH. Ces derniers devraient considérer les collaborateurs comme étant des clients à part entière et donc à fidéliser absolument.
En tant qu’acteur incontournable dans la transformation digitale de l’entreprise, la direction des ressources humaines ne peut ignorer ces 5 stratégies.

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Exemple

Moderato.social est un outil dans lequel vous pouvez publier les messages de vos collaborateurs, ou les vôtres, sur le réseau interne de l’application. C’est un atout pour votre communication interne.

Mais comment publier en interne ?

  • Lorsque vous recevez un message de l’un de vos collaborateurs, cliquez sur l’icône « avion » qui se trouve dans la barre d’outils.
  • Vous pouvez intégrer une image au message, ou publier l’image qui a été envoyée par le collaborateur. Si vous souhaitez la modifier ou ajouter votre logo, utilisez l’outil éditeur d’image.
  • Le texte envoyé par le collaborateur peut être modifié par vos soins et des # ou des @ peuvent être ajoutés.
  • Pour que les collaborateurs soient avertis de la publication d’un nouveau message, envoyez une notification push en cochant la case « Envoyer une notification push ». Si vous ne cochez pas cette case, seul le collaborateur à l’origine du message sera averti de sa publication.
  • Une fois satisfait du message, vous pouvez cliquer sur le bouton « Publier en interne » pour l’envoyer.

Ce système de réseau interne aide votre communication interne car les messages sont diffusés simplement et rapidement à tous vos collaborateurs. De plus, il permet de mettre en avant les membres de votre groupe, car les contributions sont nominatives, et leur rapportent des points. Pour finir, d’un clic, les messages peuvent être publiés sur Facebook, Twitter ou Linkedin.

Moderato.social vous aide non seulement dans votre communication interne mais aussi dans votre communication sur les réseaux sociaux !

https://app.moderato.social/node/1021  pour plus d’explications.

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Exemple

La communication interne consiste à s’adresser à ses collaborateurs grâce à des actions de communication mises en oeuvre au sein de l’entreprise.

Elle permet de :

  • Transmettre des informations,
  • Exposer des résultats,
  • Expliquer une nouvelle orientation,
  • Motiver les collaborateurs,
  • Rassembler les acteurs autour d’un projet.

Pour être performante, elle doit être digitale, transversale, ouverte et interactive. C’est vers ce genre de communication que vous oriente l’application Moderato.social. Elle permet de faire participer tous vos collaborateurs à la communication interne de votre entreprise.

Mais pourquoi impliquer vos collaborateurs dans la communication interne ?

  • Augmenter leur motivation,
  • Accroitre la productivité,
  • Construire une communauté,
  • Impliquer vos collaborateurs dans l’entreprise,
  • Créer un sentiment d’appartenance,
  • Diffuser de l’information « terrain »,
  • Créer du lien,
  • Fédérer autour d’un projet,
  • Faciliter la conduite du changement.

L’application Moderato permet de récolter du contenu auprès de tous les collaborateurs de l’entreprise, quel que soit leur métier.  Cela permet d’avoir un contenu varié, et des informations « terrain » pertinentes, qui ajoute une réelle valeur ajoutée à l’entreprise. Le travail des collaborateurs est mis en avant.

En plus de la communication interne, l’application Moderato.social, permet de faire de la communication externe, sur les réseaux sociaux. Les informations ne proviennent plus seulement des personnes chargées de la communication ou des Community managers, mais de tout vos collaborateurs.

Moderato.social, une réelle valeur ajoutée à votre communication interne !

Pour optimiser la communication externe et interne de votre entreprise n’hésitez pas à nous contacter : https://www.moderato.social/

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