Exemple

95% des candidats se renseignent sur internet avant de postuler à une offre d’emploi

Grands bénéficiaires de la digitalisation de l’entreprise, les chercheurs d’emploi se renseignent préalablement sur votre e-réputation avant de présenter leur candidature. Ces renseignements sont illustrés en général par des avis de clients, de fournisseurs et même de collaborateurs, via les différents moyens de notations ou commentaires sur les forums, les réseaux sociaux ou encore les blogs.
La plupart des postulants effectuent une veille à travers les réseaux sociaux professionnels (Viadeo, Linkedin, Twitter ou Facebook) de l’entreprise qui les intéresse. C’est pour eux, le meilleur moyen d’être informés des opportunités de carrière, des actualités concernant la société, et de consulter les avis et notations Ils peuvent même entrer en contact avec vos collaborateurs pour connaître l’ambiance au travail ou pour de simples échanges sur les conditions de travail.
A noter que sur Viadeo, un utilisateur sur 5 attribue des notes sur son entreprise. Des notes qui, dans la majorité des cas, sont supérieures à 3/5. C’est à partir de ces notes que les entreprises prennent des décisions pour améliorer les conditions de travail en cas de notes négatives, ou désignent leurs ambassadeurs si les notes sont positives.
Pour avoir le contrôle sur les informations circulant sur internet à propos de votre entreprise, il est donc temps de découvrir les bonnes pratiques pour séduire vos futurs talents, et même des candidats potentiels travaillant chez vos concurrents.

Pourquoi le concept de la marque-employeur est-il si important pour recruter de nouveaux talents ?

Le concept de marque-employeur est une stratégie RH ayant pour but de redorer l’image d’une entreprise vis-à-vis de ses collaborateurs et des nouveaux talents. Dans cette optique, le département des ressources humaines doit mettre en œuvre une bonne stratégie de communication en interne et de fidélisation de ses collaborateurs.
Il faut toutefois noter que la marque-employeur ne peut être assimilée au même titre que la marque-recruteur. Cette dernière concerne uniquement la communication de recrutement, tandis que la marque-employeur concerne tout ce qui touche la fonction RH. 8% est affecté au recrutement et au management des salariés, dirigeants, partenaires sociaux, candidats, divers sites d’emploi et médias.
C’est ainsi qu’une belle marque-employeur met fin à toute sorte de problématique liée à la fidélisation des collaborateurs comme l’absentéisme et le turn-over. Les problèmes d’attractivité de la société comme la raréfaction des compétences clés, les problèmes d’embauche et des métiers en tension peuvent également être résolus grâce à une bonne stratégie de marque-employeur.

Quels en sont les enjeux ?

De nos jours, aucune entreprise ne peut échapper au digital qui est devenu une institution.
D’après les chiffres publiés par La Super Agence, un expert en Inbound Marketing et Outbound Recruiting, sur la communication de marque-employeur :
– 95% des candidats intéressés par une offre d’emploi se renseignent d’abord sur le web avant de postuler. S’il s’avère que la société fait l’objet de mauvaises notations et/ou d’avis négatifs, seuls les 2/3 soumettent leurs candidatures.
– Pour ceux qui prennent en considération les avis négatifs, seuls 36% vérifient la fiabilité de l’information : de leur avis, si la note provient des collaborateurs, c’est que celle-ci est fiable.
– Sur 5 salariés interrogés, 4 confirment qu’ils ont été en quelque sorte convaincus par des commentaires positifs en ligne sur leur entreprise.
– Parmi les outils digitaux les plus prisés, sachez que 40% des candidats utilisent Twitter et 83% sont des abonnés sur Facebook.
La marque-employeur joue donc un rôle très important pour votre e-réputation. Si vous ne véhiculez pas une bonne image de votre entreprise, (aussi bien en interne qu’en externe), les collaborateurs insatisfaits, les clients mécontents ou encore les personnes malintentionnées n’hésiteront pas à s’exprimer via les réseaux et les médias sociaux. Sachez qu’il est plus facile d’éviter une mauvaise réputation que de supprimer un bad buzz sur la toile.

Continue Reading
Exemple

Que faire pour que votre entreprise soit bien référencée sur LinkedIn ?

Tout le monde s’accorde à dire que la page entreprise LinkedIn est un espace devenu important, et qui permet de communiquer avec les professionnels qui y sont actifs. LinkedIn touche aussi bien les grandes entreprises que les PME, et tout le monde s’accorde à dire que c’est un levier important en terme de recrutement notamment.

Mais comment valoriser son entreprise sur LinkedIn ? Quels outils utiliser ?

Pourquoi une page d’entreprise LinkedIn ?

Plusieurs bonnes raisons :

  • Rassembler tous vos collaborateurs, actuels et anciens, sous une même bannière. Saviez-vous que si vous n’avez pas créé votre page, elle existe peut-être malgré tout parce qu’un ancien collaborateur vous mentionne ?
  • Consolider davantage la réputation de votre marque.
  • Mettre en avant le savoir-faire de l’entreprise.
  • Diffuser vos offres d’emploi : LinkedIn est un excellent moyen pour sourcer vos futurs collaborateurs.
  • Annoncer les dernières nouvelles relatives à vos produits et services.
  • Rechercher et attirer d’éventuels partenaires et investisseurs.

Ce n’est pas simplement une carte de visite, comme on peut le supposer mais plutôt la création d’un espace dynamique qui peut aider à promouvoir son entreprise. Vous pouvez mettre en avant vos activités, votre expertise et votre culture d’entreprise.

Optimiser sa page d’entreprise LinkedIn

4 éléments clés pour une page LinkedIn réussie:

  • Comme partout le visuel est captivant, et si vous voulez impressionner les gens, les inciter à vous suivre et entrer en contact avec vous, ajoutez une image entête qui présente l’entreprise sous son meilleur jour.
  • Faites un descriptif captivant, avec des mots clés résumant votre activité : soyez pertinent, clair, concis et percutant à la manière d’un pitch.
  • Remplissez la rubrique « services » de manière exhaustive et illustrée.
  • Faites régulièrement des mises-à-jour pour motiver les abonnements et les réactions.

Bannières et visuels

Trop d’entreprise négligent les visuels publiés sur LinkedIn. C’est un fait : vous êtes en train de remplir votre fiche, ou votre page et il vous manque un visuel. Vous retrouvez alors la vieille photo prise il y a 3 ans avec des cartons dans le fond et tant pis si la lumière n’est pas très bonne, vous la changerez plus tard… Sauf qu’on ne la change jamais !

La bannière d’accueil confère à votre page une dynamique, elle la rend vivante et vivace, saisit l’attention et elle se mémorise. A la manière d’un comptoir d’accueil dans une entreprise, réfléchissez à l’image renvoyée par votre bannière.

Animer votre page sur LinkedIn

Vous avez donc créé une page entreprise sur LinkedIn, mais vous sentez que ce n’est pas suffisant. Oui, et c’est peut-être le point le plus culminant qui vous fait défaut, vous être encore un inconnu sur ce réseau. Chercher à se faire connaître et gagner des abonnés. C’est l’objectif à réaliser. Comment ?

Encouragez vos collaborateurs à suivre votre page

Demandez à vos employés qui sont sur LinkedIn, de lier leur profil à la page de votre entreprise. Ils seront de véritables ambassadeurs de votre marque. Et votre visibilité progressera. S’ils ne sont pas sur LinkedIn, demandez qu’ils s’y inscrivent. C’est gratifiant et pour eux et pour votre entreprise. C’est ce qu’on appelle l’Employee Advocacy ou collaborateur ambassadeur.

Invitez vos partenaires à vous suivre

De même, lancez des invitations à vos fournisseurs, clients et collaborateurs externes à vous suivre s’ils le veulent. Vous pouvez le faire à travers un article sur votre site ou une newsletter adressée à tous vos contacts.

Ajoutez un bouton « Suivez-nous » sur votre site

LinkedIn a ajouté à votre intention une série de boutons que vous pouvez intégrer dans votre site, votre blog ou exploiter en signature d’email. Il suffira de cliquer sur lien, et vous serez rejoint en un clin d’œil.

Publiez régulièrement des mises à jour

Avec LinkedIn vous aurez la possibilité de mettre à jour régulièrement le statut de votre organisation. Cela vous permettra de converser avec vos contacts en temps réels, de donner des nouvelles ayant trait à la vie de votre PME ou de votre secteur d’activité. Cet aspect est important pour montrer le dynamisme de votre entreprise.

Des actions régulières sur LinkedIn

Imposez-vous des actions simples mais régulières. Voici 3 exemples d’actions simples que vous pouvez faire dès à présent :

  • Changez la bannière de votre page entreprise aujourd’hui : faites une photo dès aujourd’hui et publiez-la,
  • Demandez à un collaborateur volontaire de prendre une heure pour écrire un texte d’une dizaine de ligne sur un travail en cours,
  • Demandez à tous vos collaborateurs présents sur LinkedIn de partager le contenu de leur collègue.

Et n’oubliez pas qu’il existe des outils pour animer ses réseaux sociaux et inciter ses collaborateurs à prendre part à la communication de l’entreprise et à partager les contenus de votre marque employeur !

Continue Reading