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La semaine dernière, nous vous parlions d’un sujet dont vous ne pouvez plus passer à côté : manager avec des outils 3.0. Cela vous parle ?

Pour faire bref, cela ne consiste pas à déterminer comment le faire avec une To Do List précise, mais il s’agit plutôt de simplifier votre cadre de travail. Comment ? En apportant des conversations constructives entre chacun de vous, acteurs d’une entreprise/ d’une organisation.

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Il y a peu de temps, l’équipe de Moderato.social a eu l’occasion de participer à une journée « agile », où d’autres professionnels intervenaient sur des sujets de management vécus en entreprise.

Ils nous invitent à nous éloigner du management « classique » et à casser la relation (ou du moins réduire la barrière) manager/collaborateur grâce à des exemples bien concrets et illustrés en direct.

On souhaitait partager cette journée avec vous à travers un sujet qui nous touche tous de près : comment manager avec des outils 3.0 ?

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Séduire les jeunes talents est, désormais, une mission à part entière pour la Direction des Ressources Humaines. Avoir des collaborateurs issus de la génération Y est un atout considérable pour une entreprise qui se veut innovante et compétitive.
Les millennials, la génération Y ou encore les « digital natives » comme on les appelle sont très réceptifs aux évolutions technologiques et très flexibles dans leur mode de vie. Ils peuvent travailler à des horaires décalés et se distinguent de la génération précédente grâce à leur esprit nomade. De plus, leur débrouillardise leur permet de s’adapter facilement aux situations hostiles. Ce sont ces valeurs dont votre entreprise a besoin pour rester innovante.
Sachant que les millennials représenteront 50 % de la population active d’ici 2020, nous vous livrons quelques conseils vous permettant de booster l’attractivité de votre marque-employeur. Ainsi, vous pourrez recruter les plus talentueux d’entre eux.

Mais avant cela, vous devez vous munir d’une solution de marque-employeur, qui permet à tous vos collaborateurs de participer à la communication de leur entreprise, y compris les millennials. Moderato.social vous permet de montrer la confiance que vous avez envers eux, tout en gardant la main sur les informations à transmettre. Contactez-nous !

Définissez votre persona

Comme en marketing, il est indispensable d’identifier le « persona » que vous souhaitez séduire pour votre projet de recrutement. Pour mieux communiquer, répondre à ses attentes et vous adapter à ses codes, il faut que vous sachiez en premier lieu son profil type, ses goûts, ses prétentions et ses valeurs.

Misez sur la transparence et la sincérité

Dans ce sens, vous devriez honorer votre engagement en tant qu’employeur ; c’est-à-dire tenir vos promesses aussi bien envers les futurs candidats qu’envers vos employés et éviter surtout de vous survendre. Un désengagement pourrait vous coûter cher en e-réputation.

Partagez votre story corporate

Le storytelling corporate présente de nombreux avantages: gagner l’attention des talents, et renforcer vos valeurs culturelles d’entreprise. N’hésitez pas à mettre en avant les moments forts avec vos collaborateurs lors d’un événement d’entreprise. Par exemple, parlez de votre projet, racontez le quotidien de votre équipe, notamment celui des plus jeunes. Cela aura plus d’impact auprès des millennials car ils ont besoin de se projeter au sein de votre entreprise.

Aménagez le cadre de travail

L’environnement de travail est un critère distinctif pour les millennials. Selon une étude de CBRE, 83 % des millennials puisent leur source de productivité dans leur espace de travail tandis que 72 % sont disposés à faire d’énormes concessions pour voir leurs conditions de travail s’améliorer. Si vous n’avez pas les talents d’un décorateur, engagez-en un pour réaménager votre bureau traditionnel en fonction de leur utilisation : espace détente, salle de réunion, un bureau aménagé spécialement pour étudier un dossier compliqué.

Proposez la flexibilité

Les personnes issues de la génération Y sont hyper-sociales et ont un état d’esprit nomade. Pour s’épanouir, ils ont besoin de trouver l’équilibre entre leur travail, leur vie personnelle et sociale. Leur offrir de la flexibilité en termes d’horaire de bureau, prise de congés et de travail à distance vous permettra de baser votre collaboration sur la confiance, mais aussi d’éviter le surmenage. Nous savons tous qu’il s’agit d’un problème non négligeable pour la RH.
L’étude effectuée par OpinionWay pour Deloitte confirme que 53 % des talents interrogés souhaitent plus de flexibilité dans les horaires de travail. Lors d’une enquête menée par Polycom sur les télétravailleurs, 70 % sont des « digitals nomades » et ces derniers affirment que la confiance est bel et bien renforcée.

Proposez des rencontres originales pour créer un lien

Organisez des soirées de recrutement dans un endroit qui sort de l’ordinaire (restaurant, cinéma, etc.). Un team building le temps d’une sortie, un voyage ou un événement marquera à coup sûr votre rencontre !
Vous pouvez aussi mettre à leur disposition une application mobile dédiée au recrutement. Cela fluidifiera votre manière de recruter. Sachez également qu’il est désormais possible de postuler via une vidéo ou un formulaire en ligne. Voici une agence experte en développement d’applications mobiles qui pourrait vous aider: l’Agence Cube.
Avec ces 6 conseils, vous pouvez être sûr de séduire des talents parmi les millennials. D’ailleurs, Eda Cultekin a écrit dans son ouvrage sur la valeur de la marque-employeur. Cette dernière peut réduire de 28 % le taux de surmenage et de 50 % les dépenses liées au recrutement.

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Le concept d’ Employee Advocacy a initialement pour objectifs de renforcer la présence digitale de votre entreprise. En réalité, elle offre bien d’autres avantages pour votre business. Découvrez dans ce dossier comment l’Employee Advocacy peut rendre votre entreprise plus performante.

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La vidéo gagne de plus en plus de place dans le quotidien des internautes, et cela est prouvé par le succès des fonctionnalités vidéo sur les réseaux sociaux. Selon plusieurs études, il a été constaté que 400 heures de vidéo sont uploadées toutes les minutes sur Youtube. Tous les jours, 500 millions d’internautes consultent 8 milliards de vidéos sur Facebook. Pour les entreprises, c’est le média le plus adapté pour valoriser une image, des produits ou des services. Pourquoi ? En voici les explications.

Continue reading La vidéo: créatrice de valeur ajoutée !

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L’efficacité de la vidéo dans une stratégie (pas forcément) digitale

Avec les possibilités offertes par les nouvelles technologies, le succès d’un business repose aujourd’hui en grande partie sur le contenu. A ce titre, le contenu vidéo est devenu depuis ces dernières années un élément clé que les entreprises se doivent d’exploiter. Référencement naturel, taux de conversion, taux d’engagement… L’utilisation de la vidéo revête une importance primordiale pour l’atteinte de vos objectifs dans votre stratégie digitale.

Format vidéo : quelques chiffres clés à connaître
Connaissant un essor considérable depuis quelques années, le format vidéo s’est imposé comme un support de communication incontournable pour les entreprises. Si en 2014 elle représentait déjà 64% du trafic internet, d’ici 2019, ce chiffre devrait atteindre 80%. Il faut savoir que plus de 100 millions d’internautes visionnent des vidéos en ligne quotidiennement, avec 78% qui en regardent tous les jours. Aujourd’hui, 93% des marketeurs utilisent la vidéo professionnelle pour le marketing et les ventes. 96% des entreprises B2B utilisent ce format dans leur campagne.

La vidéo : le contenu le plus apprécié par les internautes ?

Concernant les différents types de contenus proposés, la vidéo est sans doute celle qui attire le plus les internautes. En effet, on constate qu’en arrivant sur un site, 80% des visiteurs ont tendance à regarder une vidéo, tandis que les 20% restants consultent les autres contenus. D’autre part, il est intéressant de noter que 20 milliards de vidéos sont regardées par jour sur les différentes plateformes comme Youtube, Facebook, Twitter, Instagram ou Snapchat. D’où l’importance d’intégrer la vidéo dans votre stratégie digitale.
Les types de vidéos recherchées par les internautes
Comme vu précédemment, la vidéo est ultra efficace pour capter l’attention des visiteurs en ligne. Mais il est évident qu’ils n’auront pas les mêmes intérêts pour toutes les vidéos. Quels types de vidéo intéressent le plus les internautes ? Selon les chiffres Youtube, 64% des utilisateurs consultent des vidéos pour se divertir. 52% se rendent sur la plateforme pour s’informer et apprendre. 14% visionnent les vidéos Youtube pour se renseigner sur un produit ou trouver des offres.

Utiliser la vidéo pour rassurer votre client

Proposer une vidéo bien réalisée (une présentation de produit par exemple) permet de rassurer votre client. Une vidéo courte s’avère plus efficace pour convaincre votre consommateur potentiel qu’un article plus ou moins détaillé. Aussi, l’utilisation de la vidéo contribue à renforcer la confiance du client envers vous. D’autant plus que 90% des acheteurs en ligne disent que la vidéo les a aidés lors de la décision d’achat.
Le contenu vidéo est un puissant outil qui permet entre autres d’améliorer le référencement naturel. Il faut savoir que la vidéo apparaît dans 14% des résultats de recherche sur internet. Lorsqu’on sait que les internautes sont friands de contenus vidéo, autant que les moteurs de recherche, leur utilisation aura donc un fort impact sur votre activité.

La vidéo : un outil pour améliorer le taux de conversion

Les vidéos offrent des avantages non négligeables pour les entreprises et les annonceurs, notamment en termes de conversion. En effet, la vidéo aide vos clients à passer à l’acte d’achat. Après avoir regardé une vidéo, 64% des gens ont tendance à acheter des produits en ligne. Aussi, si le consommateur aime une vidéo, l’augmentation de l’intention d’achat est de 97%.
Retenir l’attention, construire la confiance, développer la notoriété… Autant de raisons qui motivent les marques à placer la vidéo au cœur de leur stratégie digitale. A titre d’exemple, American Express développe sa stratégie en proposant des vidéos avec des histoires d’artistes et de sportifs NBA « The Journey Never Stops… », mais aussi des animations humoristiques retraçant la vie quotidienne de Youtubers célèbres « EveryDayMoments ».

C’est pour toutes ces raisons que Moderato.social a choisi d’ajouter une nouvelle fonctionnalité à son appli: la vidéo ! Ainsi, tous vos collaborateurs pourront s’exprimer en vidéo. Aller, lancez-vous dans l’aventure 😉

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Pourquoi la vidéo est devenue si indispensable pour votre entreprise ?

Votre public d’aujourd’hui est de plus en plus connecté et friand d’innovations. Si vous développez une stratégie vidéo efficace via les médias sociaux, vous élargirez votre communauté et pourrez même générer des leads.
Les plateformes dont nous allons parler constituent un véritable levier de croissance que ce soit au niveau du B to B que du B to C.
Pour commencer, voici un tour d’horizon d’idées de vidéos à réaliser et des médias sociaux les plus performants.

  1. La présentation d’entreprise
    La vidéo corporate est l’outil idéal pour faire connaître votre identité, vos activités, votre culture ou encore les actualités de votre entreprise. Avec une présentation dynamique, vous réussirez à véhiculer une bonne image de marque de votre entreprise.
  2. La présentation de produits ou de services
    La qualité des vidéos de présentation de produits est déterminante pour enclencher/poursuivre le processus d’achat de vos clients. La description des caractéristiques, l’explication du procédé de fabrication ou l’utilité du produit en question sont à prendre en compte.
  3. La promotion et l’immortalisation d’événements d’entreprise
    Une vidéo de reportage est indispensable pour promouvoir un événement d’entreprise, mais aussi pour immortaliser les temps forts. Une vidéo événementielle convient parfaitement pour la présentation d’un salon professionnel, un spectacle, un séminaire ou une remise de prix. Cette vidéo vous servira, par la même occasion, dans la préparation des prochains événements.
  4. La présentation de vœux
    Envie de remercier vos clients pour leur fidélité ? Vous aimeriez présenter vos vœux à vos partenaires professionnels ? Sachez que les vidéos vœux sont très originales et transmettent plus d’émotion qu’une image ou des textes.
  5. L’interview
    C’est parce qu’un contenu vidéo est plus impactant qu’une image ou un texte que les interviews se déclinent à volonté. Ainsi, vous pouvez publier des vidéos sous forme d’interviews contenant le témoignage de vos clients et utilisateurs, un tutoriel ou un making off. Votre public sera ravi de découvrir des recommandations d’autres utilisateurs ou encore de vos salariés.
  6. Une communication interne
    La concision et la créativité des messages véhiculés sont les principales raisons d’opter pour une vidéo de communication interne. Ces messages peuvent être des valeurs essentielles à l’entreprise, un changement en interne ou une fidélisation de vos collaborateurs.
  7. La formation de vos clients ou collaborateurs
    Il n’y a rien de mieux qu’une vidéo pour former vos clients ou vos collaborateurs sur l’utilisation d’un produit, une procédure ou une application. Le côté pragmatique de ce support est son principal point fort. Une vidéo de formation peut, en effet, éviter des tensions en interne, des erreurs ou des conflits.
  8. Le Web TV d’entreprise
    Il s’agit d’une chaîne d’entreprise de télévision en ligne conçue pour diffuser des contenus à dominante vidéo. Une Web TV corporate, comme on l’appelle aussi, respecte une logique éditoriale et/ou communautaire. Pour mobiliser le public, il est vivement recommandé d’organiser des rendez-vous et faciliter le partage et l’interaction avec les vidéos publiées.

 

Sur quels médias diffuser du contenu vidéo professionnel ?

Snapchat, Facebook et YouTube : les plus importantes plateformes de vidéo en ligne
Le marketing vidéo est la tendance digitale. Les professionnels qui prévoient de mener une campagne marketing et de communication savent désormais qu’il est impossible de s’en passer.
Les réseaux sociaux, les smartphones ainsi que les autres nouvelles techniques de l’information et de la communication (NTIC) ont démocratisé la vidéo. La création et le partage ont été facilités pour le plus grand bonheur des internautes.
Pour vous donner un aperçu de l’importance du contenu vidéo, voici un extrait des statistiques établies par Social Media Pro en 2017 :
– En une journée, il y a au moins 100 millions de personnes qui regardent une vidéo.
– En un jour également, Snapchat enregistre 10 milliards de vidéos vues. Pour Facebook, Social Media Pro rapporte qu’il y a 8 milliards de vues. YouTube n’est pas loin du compte, car elle recense 4 milliards de vues.
– Chaque mois, un internaute consacre en moyenne 17 minutes de son temps à regarder des publicités sous forme de vidéo.
Environ 90% des personnes ayant vu des vidéos de produits affirment que celles-ci les aident à prendre la bonne décision.
– Les utilisateurs d’internet consacrent plus de temps (80%) sur un site qui publie de la vidéo que sur un autre qui n’en présente aucune.
– 92% des personnes ayant apprécié des vidéos partagent celles-ci sur leurs réseaux.
– Enfin, les vidéos les plus appréciées sont celles qui ont un contenu drôle (39%), parlent d’actualités (33%) et qui mettent en avant de la musique (31%).

En bref, créez, innovez et faites le (bon) buzz !

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Aujourd’hui, une des préoccupations principales au travail est la motivation des collaborateurs. En effet, aujourd’hui, beaucoup d’entre eux sont sujets à la démotivation. Et la France se trouve être l’un des pays les plus touchés par le désengagement au travail. Environ 54% des collaborateurs en France seraient démotivés, contre 37% en moyenne dans le monde, et ce phénomène ne ferait qu’augmenter.

Pour stimuler la motivation de vos collaborateurs et leur bien-être, il faut :

  • De la reconnaissance, c’est le premier facteur de motivation au travail,
  • Des challenges, avec la fixation d’objectifs ou la mise en place de projets,
  • Un sentiment d’appartenance en créant des liens grâce à la culture d’entreprise,
  • Les ressources nécessaires misent à disposition des collaborateurs,
  • Organiser des formations et fixer des objectifs pour mettre en avant leurs compétences,
  • Promouvoir l’autonomie et la prise d’initiative,
  • Leur donner la parole.

L’application Moderato.social vous aide à motiver vos collaborateurs. En effet, grâce à son réseau interne intégré, il facilite la communication, et donc la diffusion de la culture d’entreprise ce qui crée un sentiment d’appartenance. De plus, les collaborateurs qui contribuent sur l’application sont valorisés, car les publications sont nominatives. Pour finir, il y a un système de gamification :

  • Les points : pour chaque contribution, les collaborateurs gagnent des points. 1 point par mot, 15 points si le message contient une photo.
  • Les niveaux : plus les collaborateurs envoient des messages et plus leur niveau augmente.
  • La position : les points dont ils disposent permettent de leur donner une position par rapport aux autres.
  • Le Modé’ratio : c’est le ratio entre le nombre de messages envoyés et le nombre de messages publiés.

Ce système permet de valoriser vos collaborateurs et de rendre amusant l’utilisation de l’application, grâce au challenge. Cela les incite à l’utiliser, et à s’impliquer dans le jeu.

L’application Moderato.social permet aux collaborateurs de contribuer de façon active. Cela enrichit le contenu de votre communication interne. C’est un atout pour la motivation de vos collaborateurs.

Pour remotiver vos troupes grâce à Moderato.social, c’est ici.

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