Actualités

En surface, tout semble fonctionner : mails envoyés, réunions tenues, messages partagés. Pourtant, dans bien des entreprises, la communication interne patine sans que personne ne tire la sonnette d’alarme. Et c’est là le vrai danger : les premiers signaux sont discrets, mais leurs conséquences sont durables.

L’arrivée d’un nouveau collaborateur est un moment clé. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, l’intégration se résume à une journée de présentation ou un mail de bienvenue. Ensuite, chacun est renvoyé à lui-même, dans un environnement qu’il découvre souvent seul, sans repères clairs.

La culture d’entreprise ne se construit pas par une charte accrochée au mur ou un discours annuel. Elle prend vie dans les gestes du quotidien, les messages partagés, et la manière dont l’information circule.